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▲U18亞青一壘審誤判。(圖/翻攝自「JTV LIVE 轉播台」)
網搜小組/綜合報導
U18亞洲青棒錦標賽2日晚間進行4強複賽「中華隊對上南韓隊」,中華隊4局上遇到一壘審誤判,南韓投手牽制一壘時,一壘手李政厚沒有把球接進手套,但泰國籍一壘審華區瓦爾岡(Witcha Watcharawagorn)卻判出局OUT,引起台灣球迷網上暴動,瘋傳畫面,有網友氣到直罵「太扯了啦!目小喔!」但終場仍以12比6,相隔9年擊敗南韓。
U18亞洲青棒錦標賽中華隊在4強複賽第1場遇到南韓隊,派出劉致榮先發掛帥,對上南韓梁敞涉,雙方前3局打完2比2戰成平手,4上南韓換上朴治國投球,中華隊有進攻機會,前1輪打出全壘打的廖健富遭到觸身球保送,陳琥打擊時南韓投手牽制一壘,一壘手李政厚並沒有把球接進手套,但泰國籍一壘審華區瓦爾岡(Witcha Watcharawagorn)卻判出局,雖然日籍主審福永哲之召開會議,最終仍然維持原判,加上陳琥、邱達昱被三振,這局攻勢被瓦解。
比賽被這麼一「判」,引起球迷關注,「JTV LIVE 轉播台」2日晚間8點多也PO出4局上誤判影片說「太扯啦X!!裁判目洨喔,大家心裡很X,我開罵來幫大家承擔。」PO文3小時吸引近5000人轉分享、1800則留言、1.7萬人讚。
▲一壘審誤判。(圖/截自愛爾達)
許多網友更紛紛表示,「為什麼每次都......」、「強烈懷疑裁判眼睛比我小」、「眼睛業障重」、「扯爆了」、「謝謝板大力挺中華隊,這國罵安撫了我憤怒的情緒」、「一壘審角度問題就算了!主審是在幹嘛!」、「誤判就算了...把球撿起來裝沒事是X小?」
還有網友質疑,「很明顯就是一壘審因為角度問題被一壘手騙了,主審因為自己沒注意看所以只問一壘審意見,然後就維持原判,不過真的有點扯,一壘手的右手完全沒碰到手套然後可以拿球出來,裁判都不會覺得很奇怪嗎?」
不過,中華小將在延長第10局發威,2出局後擊出3支安打,獲得3個保送攻下7分,終場12比6擊敗南韓,相隔9年再度在亞洲青棒錦標賽擊敗南韓。網友看完,激動看到中華隊後來開始發揮超強實力,紛紛大喊「好爽!」
許多網友看到中華小將高興地舉手歡呼,也忍不住狂歡說「贏了就是爽」、「7打點,太強了」、「贏了啦!終於沒有吃鍋貼了」、「今天這場真的好看,兩邊球員都很強~」、「就不計較那些誤判跟失敗的偷局數了」還有一位汽車銷售員開心說「慶祝中華隊青棒贏韓國,明天買車大優惠。」
ERP進階實務:關乎企業成敗的系統
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/af000091430/products/0010182560
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商品訊息描述:
對於整合企業系統(就是大家所知道的企業資源規劃系統(ERP])所聲稱的那些冠冕堂皇的承諾,有多少企業會感到懷疑?從企業系統產業超過一百五十億美元的產值來看,會質疑它的公司大概不多。企業運用企業系統做為資訊平台,加上以網際網路技術取得資訊,簡直是企業資訊即共享的完美解決方案。在這種情況下,全球的大、小企業,不是正考慮要導入企業系統,就是正享受著導入企業系統的成效。不過,本書作者戴文坡認為,除非經理人能把採用和導入企業系統,當成企業決策而非技術決策,否則,經理人可能會感到失望。《ERP進階實務》以具權威性的實際觀點,清楚展現企業系統的機會和挑戰。戴文坡認為,企業系統並不適用於所有企業,他在書中提出一套指導方針,協助經理人評估導入企業系統的利益和風險。戴文坡並指出,企業若要成功地導入這些系統,就得同時改變原有的資訊系統、企業流程和企業策略,本書引用了許多實例,詳述這些改變。他還表示,企業系統應被視為企業專案而非技術專案,為了強化這項主張,他在書中詳細說明,企業在採用企業系統前,應先確立特定的變革目標,並在導入過程中,監控此目標。
商品訊息簡述:
作者: 湯瑪士.戴文坡
新功能介紹- 譯者:陳琇玲/譯
- 出版社:商周出版
新功能介紹 - 出版日期:2001/12/12
- 語言:繁體中文
ERP進階實務:關乎企業成敗的系統
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